【抗疫生活】与企业家的线上访谈——少年犯就业问题的深度剖析

　　编者荐语：

　　收获芝加哥大学录取的李华明同学在分享中常提到他自己的一项研究——少年犯的社会困境。这个课题的研究以及对少年犯矫正工作的关注在国际班传承了下来。现在一批新的研究者着眼于少年犯群体未来的社会生活与职业发展。疫情当前，研究者们依然在深入探究思考。

　　以下文章来源于juveniledelinquents之窗，作者Vincent

　　1.我们通过对少管所工作人员的访谈了解到，目前监狱所拥有的社会资源太少，以至于他们没有办法将这些出狱人员推荐到相关岗位，您对这个现象有什么看法呢？

　　回答1：刑释人员大多缺乏一技之长，文化水平较低，监狱应加强对少管所的知识和技能培训，使他们掌握一技之长，尤其是监狱管理人员要了解掌握社会稀缺岗位工种，尽可能培养社会需要的岗位人才，同时应加强社会单位的沟通合作，拓宽刑释人员的就业面。

　　回答2：这是一个特殊群体，需要全社会关注。监狱知识其中一个环节。我个人建议监狱要在服刑期间就来进行业务技能培训，心理素质辅导，保证这个群体的孩子们有一技之长。同时，要制定免税，贴息等政策，鼓励用人单位接纳刑满释放人员。

　　回答3：第一，社会对此类人群的认识往往不够客观公正。当然社会发展的速度非常快，作为正常的从业人员尚且需要不停的充实自己才能更好的适应这个时代的发展，那么少管所对于这些服刑人员除过思想上的教育以外其他方面的培训是否能紧跟社会的发展，这个是社会其他人群的疑虑，这种疑虑导致了对出狱人员的敬而远之。第二作为政府组织架构下面的监狱尤其是少管所，他们本身社会资源少我们可以理解，那么在多媒体时代也应该去做做宣传工作，甚至根据社会劳动力的分布情况，在管教期间做出相应技能的培训活动，以此为前提在服刑期间取得相应技能培训证书的并表现优异的可以向社会企业主动推荐。第三，个人看法：在条件允许的前提下，少管所和社会企业对接好并经有关主管部门的同意及监督的情况下，定期的组织服刑人员在企业内进行实习。可以是每周固定的时间段或其他。一是可以提前让少年犯了解社会，二也可让企业对这样一个特殊群体增加认识。

　　回答4：主要是因为监狱对于普通人来说，太过神秘，大家并不清楚从监狱出来后的人员经历了什么样的教育，个人是否已经改过。

　　回答5：监狱可以与劳动力密集型的企业联合，比如，可以与制造企业、建筑业等企业合作，让监狱中充足的劳动力参与到产业生产当中，既降低了企业人工成本，又使服刑人员掌握一门技能，也为服刑人员刑满释放后创造了就业机会

　　回答6：这个是正常现象，在招聘时同其他正常应聘人员相比，他们肯定是占劣势地位。

　　回答7：这是一个普遍现象，主要原因还是对此类人员的判断，普遍会因为他们的过往经历，在同等条件下对其考核更严苛。

　　回答8：主要是渠道不通，了解交流少，正向引导不够造成的

　　回答9：我认为这个现象确实存在，首先目前劳动力富裕、就业困难，加上生产型企业缺少的是有经验的技术工人，少年犯没经验没技术有前科，就业面就很窄

　　回答10：根据少管所教育符合出狱条件的，公司人力资源根据招聘条件合理安排相关岗位

　　回答11：可以让少管所选一些有代表性的列入省团委、市区县团委选出来的优秀青年（其中包括自强好青年、创优好青年、创新好青年等），邀请好青年过去讲述好青年事迹等、好影响他们在走上社会前定好目标，完了可以选相关技术类及书籍提前做基础学习，为重新走上社会融入社会做好基础。

　　回答12：人非圣贤，孰能无过，我们应辩证的看待，根据他们个人表现，酌情聘用，让他们感受到社会的温暖。

　　回答13：可以让监狱所根据出狱人员的技能进行分类，通过相关渠道进行社会培训，应聘

　　回答14：这种现象是不可避免的，社会企业在招聘用工人员时，会更倾向在正常环境学习就业的人，以降低用工风险和管理难度

　　回答15：加强对青少年的教育及培训，让他们远离犯罪，从一开始就不应该犯罪。如果犯了罪，彻底的认识到自己的错误，同时接受了惩罚，出狱后应该通过自身的实际改变来得到社会的原谅，改变社会的偏见

　　回答16：出狱人员一方面依靠监狱现有社会资源就业，另一方面国家也有很多相关帮扶政策:1.可以寻找当地正规人才市场或劳动市场先学习一些力所能及的事情2.各级政府会帮忙安置工作带上相关证明可以去询问

　　2.选择自主创业或者自媒体等领域技能让自己有一技之长

　　回答17：少年犯出狱后如果政府有相应扶持可以根据政府安排进行就业，如果没有可以根据自己的情况去学习一些专业技能，从而找到适合自己的工作。

　　回答18：就目前的就业情况来说，普遍出现就业难的问题，很多非曾入狱人员还存在很多待业在家的情况。就目前这个现象建议国家和政府进行重视，对此类人员进行针对性就业安排

　　回答19：加强出狱人员的创业培训，根据个人之长帮助其进行自主创业，也可通过街道、社区对企业介绍推荐

　　回答20：一是劳改后还存在再次违法犯罪的风险；二是这些人员在服刑期间生活方面存与社会的发展存在一定的脱节；三，在服刑期间也没有习得一技之长。

　　回答21：大部分少年犯是年幼无知、一时失足造成的，社会应当给予关注关爱，鼓励企业接收、正面引导他们，给他们重新做人、回归正常生活的权利和机会。

　　回答22：社会应加强法制教育，并对此类人员进行专门培训。同时应该减少歧视。

　　2.作为一个管理者，您认为招聘出狱人员会对企业内部造成什么影响呢？

　　回答1：一是出狱人员对公司员工坏习气的影响，二是出狱人员在企业内部恐会受到歧视。

　　回答2：应该不会。前提是这个企业文化是健康向上的。

　　回答3：如果出狱人员能满足我们公司的基本要求并且我决定要录取该出狱人员，首先在公司内部对其会予以保密。主要考虑的是让出狱人员心理上觉得没有受到周围人的歧视。

　　回答4：作为央企，是很看重社会影响力的，不会招聘出狱人员。

　　回答5：对公司声誉和团队稳定性造成影响。作为金融行业，拥有高精尖人才是行业潜规则，高精尖人才不仅能够提升企业业绩，对企业形象也是非常好的展示。如果招聘出狱人员，公司对外影响力会有损害。同时，团队中优秀成员若知晓有人为出狱人员，就会担心与出狱人员为伍会降低自己的水准（因为人以群分），可能会选择“用脚投票”，离开团队。

　　回答6：对企业内部肯定是有一些影响的。企业可能会调整部分规章制度预防其犯错对企业造成损失从而增加纠错成本。

　　回答7：一方面讲，会对现有员工产生冲击，如何接受这样的群体重返社会；另一方面，也是让现有员工感受到公司的包容性。

　　回答8：主要还是考虑员工之间和外部合作伙伴的顾虑

　　回答9：可能会担心会影响到其他员工及公司的氛围。

　　回答10：作为一个管理者，我认为能给一个出狱人员一次就业机会，是对国家的一份贡献，也是让其个人的一次从新做人做事的机会，对企业来说是一个正能量的事情，企业是国家的，在国家需要时候帮助出狱人员就业是一份责任，不会造成任何负面影响。

　　回答11：好的一方面是多数这些人会比正常走上工作岗位更加珍惜、更加认真负责工作，不好的是企业付出多一些的时间、物力、财力从基础去培训上岗等。

　　回答12：用人质量受到影响。因为文化背景的原因，此类人群不容易被同化，给管理工作带来困难，不利于企业稳定发展。

　　回答13：招聘出狱人员是一把双刃剑，人员合理安排会用人，他就可以给企业带来一定的回报或者可以改变一个人对社会及企业的看法，甚至可以给企业带来意想不到的收获；反之会影响整个企业及团队的凝聚力，使一些自控性比较差的员工染上一些恶习。

　　回答14：可能会造成恐慌和偏见，但如果企业处理得当是可以避免的。

　　回答15：降低企业信誉、造成内部人员流失。

　　回答16：只要我们把控好招聘用人的重要环节，对于企业内部的影响其实是可控的:

　　A.掌握出狱人员的犯罪情况，若是重大刑事案件，公司暂不考虑

　　B.掌握其生活中真实状态，多信任他们，多谈心，多沟通，不佩戴有色眼镜歧视他人，多发掘其能力并在了解一定程度后考虑升职等问题

　　C.公司加强与司法所、派出所的沟通，及时向他们反映员工的情况，做到早预防、早干预，早解决。

　　回答17：可能会有一些影响，我们要做的是了解他的犯罪情况以及他在少管所的表现，是恶性的还是意外导致，了解他们在改造期间的态度，如果只是意外导致并且态度一直积极向上，我们需要给他们一次机会。

　　回答18：这个因人而异，每个入狱人员的素质和人品都是有所不同的，而且每个人的入狱原因也是有所不同的，会根据情况进行试用期考核，人品和素质过关的不存在影响。

　　回答19：个人觉得只有加强管理，对企业内部没有影响。

　　回答20：更多的是担心引进之后不能遵守企业的各项规章制度，不服从管理，且不能胜任岗位的要求。

　　回答21：因为一般企业都会将政治审查、有无犯罪记录等方面作为人员招聘制度的重要内容，和招聘人员时的首要考察内容。如果招聘出狱人员，那么企业内部招聘制度就会破例，还可能面对内部舆论压力和影响员工队伍稳定。

　　回答22：将会造成一定的不良影响，但关键在于个人能否改变他人的偏见。

　　回答23：我是教师出身，主管过关工委的工作，为了艺术创作和演出也有戒毒所、少管所、看守所、监狱的采访、采风。所以一般人接触更多的服刑人员。我刑满释放人员的任用态度是复杂的。一方面对于成人刑满释放人员在个人意志、对应技术专注度、集体意识方面的突出表现给予认可。另一方面对其价值观、人际关系方面问题也表示担忧。这种特殊的经历，比较容易引起工作团队对其的排斥和区别对待。需要个人付出极大努力和领导对整个团队的细致工作才能减缓、避免。

　　3.如果有政策鼓励企业出狱人员，并对企业进行一定的补贴，您会如何选择呢？

　　回答1：看国家的政策力度。同时了解分析出狱人员的专业能力，如果某项专业技能高超，确实是企业所需要的，企业会录用。

　　回答2：我会考虑接纳，提也是国有企业履行社会职责的重要组成部分。

　　回答3：感谢你的提问，以上问题是我个人的一些拙见。少年犯的管教乃至于后期出狱后的就业是一个社会问题，需要社会各方的不断努力完善去解决。我们有意愿去分担这种社会责任使我们的社会大家庭更加美好、和谐。

　　回答4：各个企业情况不一样，我们企业对有过监狱经历的人员是没办法去聘任的。

　　回答5：这个要看补贴力度再决定，补贴力度越大，聘用机会越大。如果在补贴的同时在辅之以政府或亲朋担保那么聘用的机会会大很多。

　　回答6：我们会根据具体岗位适当考虑接纳。

　　回答7:应该也会尽量不用这类人员。

　　回答8：我会根据公司人力资源管理制度，符合条件的接纳出狱人员，给他们安排合理的岗位，并对他们进行技能培训及思想教育，给他们一个公平、公正、平等的工作平台，让他们去展示自己的才华，为公司做出自己的贡献。

　　回答9：我们首先肯定会选择招聘一些改造思想比较好的，甚至还想有一番工作事业作为的人，重新让亲戚朋友认识自己的人员优先考虑！

　　回答10：抛弃偏见，勇敢担负起企业的社会责任，加强人力资源管理，准确甄别和筛选，且针对于此类人群营造关爱与尊重的企业氛围，并在过程中通过企业文化、员工帮扶，使他们更快更好地融入到企业当中。

　　回答11：如果换成我来做企业的管理人，首先我不会反感接纳出狱人员，但是必须经过层层的考核后进行评判，如果符合企业的用人要求可以接纳，人无完人；如果不符合就会选择不录用，毕竟企业不是收容所，现在社会竞争很激烈，适者生存。

　　回答12：这个和企业性质有关，我个人可以给与机会，但我们公司主要服务儿童家庭，顾客的态度也是我们需要考虑的点。在考核通过和政府担保的情况下可以给予二线的工作机会。

　　回答13：可以在劳动密集型企业进行招聘。

　　回答14：如果国家有相应的鼓励政策，公司应当积极响应国家号召，抛开偏见给予以下人员相应的机会及能力，经过层层筛选选择与公司相匹配之人。

　　回答15：如果国家有相应的政策，我们可以接纳，给他们次机会，公司也会根据具体情况，在招聘的时候认真考究和筛选，也会制定相应的考核制度。

　　回答16：愿意给出狱人员试用机会。

　　回答17：会接纳，只要出狱人员改过自新，一定会重新被社会接受的。

　　回答18：公从招聘政策上来讲，并没有刻意回避此类人员。对于改造后思想品德优秀的，能遵守企业的规章制度，且有一技之长的人员，企业是可以考虑录用的。

　　回答19：可以选择尝试接纳出狱人员，包容并鼓励支持他们树立正确健康的人生观、价值观，重新来过、重塑形象，通过个人的努力，创造良好的工作业绩，逐步回归社会、回归正常的人生道路。

　　回答20：根据企业需求确定。

　　回答21：首先考评被推荐人员实际适岗能力，再考虑奖励、补贴的力度是否与培养、任用该员所需付出对称。符合条件，就会使用。

　　作者：肖沫潼    编辑：李昊轩